Nuestra Historia Financiera
Desde 2019, ayudamos a empresas gallegas y del norte de España a convertir sus excedentes presupuestarios en oportunidades reales de crecimiento sostenible
Experiencia que Marca la Diferencia
Esperanza fundó zeralinovae después de trabajar quince años en el sector bancario gallego. Durante ese tiempo, observó cómo muchas empresas familiares acumulaban excedentes sin saber cómo gestionarlos eficazmente.
Lo que comenzó como consultoría informal a conocidos se transformó en un enfoque estructurado. Nuestra metodología combina análisis financiero tradicional con comprensión profunda del tejido empresarial regional.
Trabajamos principalmente con empresas de 50 a 300 empleados que han superado la fase de supervivencia pero necesitan optimizar sus recursos disponibles para el siguiente nivel de crecimiento.
Enfoque Práctico
No creemos en fórmulas mágicas ni promesas irreales. Cada empresa tiene circunstancias únicas y merece soluciones adaptadas a su realidad específica.
Nuestro trabajo se basa en análisis detallado de flujos de caja, identificación de patrones estacionales y evaluación realista de oportunidades de inversión.
Resultados Medibles
Preferimos mejoras graduales y sostenibles antes que cambios drásticos. La mayoría de nuestros clientes ven optimizaciones del 15-25% en la gestión de excedentes durante el primer año.
Documentamos cada proceso y proporcionamos informes trimestrales que permiten tomar decisiones informadas sobre la evolución financiera.
Relaciones Duraderas
El 78% de nuestros clientes mantienen colaboración activa después de tres años. Esto sucede porque entendemos que la gestión financiera es un proceso continuo, no un proyecto puntual.
Ofrecemos seguimiento trimestral y ajustes según la evolución del mercado y las necesidades cambiantes de cada empresa.
Evolución de Nuestro Enfoque
Inicio con cinco empresas familiares de A Coruña. Desarrollamos las primeras metodologías de análisis adaptadas al mercado gallego y sus particularidades estacionales.
Expansión a 23 clientes activos. Durante la pandemia, ayudamos a empresas a gestionar excedentes inesperados derivados de programas de ayuda gubernamental.
Incorporación de Ramiro al equipo y desarrollo de servicios especializados. Consolidamos nuestra reputación en el sector industrial del norte peninsular.
Actualmente trabajamos con 38 empresas activas. Nuestro enfoque se centra en optimización de excedentes para inversiones en sostenibilidad y digitalización.
¿Tu empresa genera excedentes regularmente?
Si tu empresa mantiene liquidez superior a seis meses de gastos operativos, podemos ayudarte a optimizar esos recursos. Conversemos sobre tu situación específica sin compromisos.
Solicitar Consulta Inicial